Кейс-задание по проектному менеджменту.
Еvent-менеджмент.
Крупная организация планирует проведение корпоративного обучающего семинара для руководителей подразделений компании. Центральный офис компании располагается в Екатеринбурге. В семинаре примут участие 30 сотрудников, занимающие руководящие должности. Семинар планируется провести в течение 2х дней (выходные) в выездном формате на турбазе. На данный момент руководители отделов не смогли определиться с темой семинара, местом и форматом проведения.
Проектному менеджеру необходимо:
1. проанализировать оптимальный вариант темы и формата семинара для руководителей подразделений компании,
2. проанализировать потенциальные места проведения семинара в г.Екатеринбург,
3. составить недельный план-график подготовки данного мероприятия
4. составить смету мероприятия. Можно ли оптимизировать затраты по проекту? Если да, то каким образом.
Алексей
ирниту
Работа выполнена качественно и быстро . Преподаватель сказал хорошая работа . Никаких зам...
вадим
УрГаУ
Надеюсь что все правильно будет. Ну а так да хороший исполнитель РЕКОМЕНДУЮ!
Валентин
МГТУ
Надо было пройти тесты онлайн. Татьяна быстро среагировала и выполнила свою задачу, мгнове...
Юлия Голдаковская
ТОГУ
Спасибо за контрольную работу! Педагог все принял без замечаний. Выполнено грамотно, точно...