Кейс-задание по проектному менеджменту.
Еvent-менеджмент.
Крупная организация планирует проведение корпоративного обучающего семинара для руководителей подразделений компании. Центральный офис компании располагается в Екатеринбурге. В семинаре примут участие 30 сотрудников, занимающие руководящие должности. Семинар планируется провести в течение 2х дней (выходные) в выездном формате на турбазе. На данный момент руководители отделов не смогли определиться с темой семинара, местом и форматом проведения.
Проектному менеджеру необходимо:
1. проанализировать оптимальный вариант темы и формата семинара для руководителей подразделений компании,
2. проанализировать потенциальные места проведения семинара в г.Екатеринбург,
3. составить недельный план-график подготовки данного мероприятия
4. составить смету мероприятия. Можно ли оптимизировать затраты по проекту? Если да, то каким образом.
Александра
МЭИ
Работа выполнена на 5, все выполнено замечательно, замечаний не было. Исполнителя рекомендую.
петя
Гарвардский университет
Огромное спасибо за проделанную работу. А так же отдельное спасибо за ваш почерк, он шикар...
Елена
АлтГТУ
Большая благодарность исполнителю за быстрое и профессиональное выполнение работы
Кирилл
МиВлГу
Антон все сделал четко ,молодец исполнитель умный и шареный в этой теми ,но с людьми разго...