«Бизнес-план предприятия, методика его разработки (на примере конкретного предприятия) в Ханты-Мансийском автономном округе»,
Экономика предприятия в Новосибирске

На тему: Бизнес-план предприятия, методика его разработки (на примере конкретного предприятия). Предприятие только ХМАО брать!!! Образец плана курсовой работы: Введение Глава 1. Ресурсы предприятия: сущность и классификация 1.3. Основные производственные фонды: понятие, состав и назначение 1.4. Материальные ресурсы, их классификация 1.5. Трудовые ресурсы предприятия, их состав и структура Глава 2. Анализ обеспеченности …(указать предприятие) ресурсами 2.1. Характеристика предприятия (история создания, виды деятельности, номенклатура производимой продукции, численность персонала, объемы производства, прибыль и т.д.) 2.2. Состав и состояние основных фондов предприятия - таблицы видовой структуры основных фондов с указанием соотношений активной и пассивной части, производственных и непроизводственных фондов; - коэффициенты износа и годности активной части ОПФ; - рассчитать в динамике показатели использования технологического оборудования (производственной мощности), указать в случае невысокого уровня загрузки причины данного явления. 2.3. Особенности обеспечения предприятия материальными ресурсами - указать основных поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий и энергии, формы и условия расчета, альтернативность поставок, риск непоставки ресурсов; - привести в динамике (за несколько лет) объемы в натуральном выражении потребляемых основных материальных ресурсов; - рассмотреть сырьевую зону предприятия; - рассчитать в динамике показатели материалоемкости. 2.4. Качественная и количественная оценка трудовых ресурсов предприятия - рассчитать в динамике структуру кадров предприятия (удельный вес рабочих, руководителей, специалистов и прочих служащих), дать оценку; - возрастной состав, уровень образования и квалификации; - рассчитать в динамике показатель использования рабочего времени; - рассчитать в динамике показатель производительности труда. Глава 3. Оптимизация величины и структуры ресурсов предприятия. 3.1. Совершенствование состава и качества основных производственных фондов - модернизация основных фондов, реализация излишних фондов, максимальная загрузка имеющегося оборудования, сдача в аренду, консервация. 3.2. Повышение качества хозяйственных связей с поставщиками материальных ресурсов 3.3. Оптимизация кадрового состава предприятия - рассчитать потребность в рабочих исходя из трудоемкости производственной программы, сравнить с имеющимся на предприятии количеством; - предложения по сокращению управленческого персонала, специалистов и прочих служащих, введение новых должностей (например, маркетолог, исходя из требований рынка); - совершенствование материального стимулирования персонала, повышение квалификации персонала, Заключение Источники информации: форма №3 приложения к бухгалтерскому балансу «Амортизируемое имущество»; форма №11 приложения к бухгалтерскому балансу «Отчет о наличии и движении основных средств и других нефинансовых активов», форма 1-п «Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера».